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Qu'est-ce qu'une grappe (cluster) ?

« La proximité physique des acteurs favorise l’interaction et contribue à l’échange d’idées et de savoirs »

 

[extrait du site grappesmontréal.ca]

« Les grappes sont des concentrations géographiques d’entreprises et d’institutions interreliées dans un domaine particulier. Les grappes couvrent un ensemble d’industries connexes et d’autres entités importantes pour la compétitivité. Elles comprennent, par exemple, des fournisseurs de produits spécialisés comme des composantes, de la machinerie, des services et des fournisseurs d’infrastructures spécialisées. Les grappes vont au-delà des canaux de distribution et des consommateurs; elles regroupent des fabricants de produits complémentaires et des entreprises liées par les compétences, la technologie ou des intrants communs. Enfin, plusieurs grappes comprennent des institutions gouvernementales ou autres, telles que les universités, les agences, les instituts de formation et les associations d’affaires. »

- (Porter, M.E. (1998). « Clusters and the New Economics of Competition », Harvard Business Review, November-December, 1998.)

L’importance du développement de grappes industrielles se caractérise par un degré élevé d’interactions entre les entreprises, leur permettant collectivement d’appréhender l’évolution des circonstances économiques, de s’y adapter et d’en tirer profit. L’interaction entre les acteurs des grappes favorise l’innovation et l’apprentissage économique.

Pour en savoir davantage sur l’origine des grappes métropolitaines de Montréal

 

CRÉER LA RICHESSE en COMBLant LES ÉCARTS

Selon l’organisme cluster-research.org, qui pilote le projet de recherche international The Global Cluster Initiative Survey, le rôle des grappes industrielles gravite autour de la capacité à établir des ponts permettant de combler les écarts entre les joueurs de l’industrie.

« Ten years ago we wrote that the goal of cluster initiatives was to promote growth and competitiveness of clusters. This we still believe this holds true, but over time the concept of innovation has grown stronger in relation to clusters. As we have come to work more and more with organized clusters, we think that innovation is really at the heart of what clusters should be about.

[…]

By building a commons where firms, research and education institutions, and the other cluster actors can meet, exchange ideas and collaborate in projects, the innovation climate can be radically improved (Sölvell & Williams, 2013).

Doing so, cluster organizations can help bring the different types of actors together, and overcome the seven innovation gaps. »

 - The Cluster Initiative Greenbook 2.0

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